Aviso n.º 8252/2019
Data de publicação | 13 Maio 2019 |
Section | Parte H - Autarquias locais |
Órgão | Serviços Intermunicipalizados de Águas e Resíduos dos Municípios de Loures e Odivelas |
Aviso n.º 8252/2019
Nos termos do n.º 11 do artigo 21.º da Lei n.º 2/2004, de 15 de janeiro, na sua atual redação, adaptado à administração local pela Lei n.º 49/2012, de 29 de agosto, e da deliberação do Conselho de Administração em reunião de 20 de março de 2019, faz-se público que foi designado, em comissão de serviço, por um período de três anos, renovável por iguais períodos, com efeitos à data da deliberação, para o cargo de Chefe de Divisão de Faturação e Controlo de Consumos - Filipe Duarte Marques Cordeiro, a que se refere o aviso de abertura publicado na Bolsa de Emprego Público sob o código de oferta OE201703/0180, no Diário da República, 2.ª série, n.º 54 de 2017/03/16 e no jornal "Público" de 2017/03/17, por corresponder ao perfil previamente definido para prosseguir as atribuições da unidade orgânica, conforme é comprovado através do currículo académico e profissional, cuja nota curricular se indica:
Nota Curricular do designado:
I - Identificação:
Nome: Filipe Duarte Marques Cordeiro
Nacionalidade: Portuguesa
Data de Nascimento: 18 de outubro de 1978.
II - Habilitações Literárias:
Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos - Universidade Lusíada (2001).
III - Experiência Profissional:
Março/1995-julho/2001:
Portugal Telecom - Operador de Registo de Dados.
Novembro 2001/setembro/2014:
Câmara Municipal de Odivelas: Técnico Superior, na Divisão Financeira e de Aprovisionamento, com funções diversas na área de acompanhamento e controlo de custos com pessoal, de registo e conferência de processos de despesa e responsável pela análise e emissão de pareceres dos contratos de factoring propostos pelos fornecedores.
Desde outubro/2014:
Serviços Intermunicipalizados de Águas e Resíduos dos Municípios de Loures e Odivelas: Chefe de Divisão de Faturação e Controlo de Consumos, em regime de substituição, responsável pela...
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